• 企业咨询

    团队涣散,执行力差

  • 企业咨询

    经营不善,管理混乱

  • 企业咨询

    成本费用高 产量低 质量差

  • 企业咨询

    技术与创新薄弱

  • 企业咨询

    营销能力薄弱

什么是企业咨询?

(驻企咨询)以企业实际业务及业务问题为轴,

运用四大模式、八大系统现场分析、现场操刀、现场落地,系统解决企业经营管理中的顽疾。

由分之合模式创始人操刀,专业团队驻扎企业进行管理咨询。以企业实际问题为主导现场案例分析,现场解决。

  • 22年

    落地经验

  • 创始人

    亲自操刀

  • 专家团队

    全程落地

  • 6个月

    入驻企业

卢万通导师

专家团队+专业团队入驻企业

  • 分之合经营管理模式创始人

  • 中国绩效管理专家

  • 企业问题的解决者

  • 企业一线操作专家

  • 香港时代光华商学院执行院长

  • 上千家工商企业受聘讲师

分之合经营管理模式创始人卢万通老师、咨询、检查、指导咨询项目的推进,
专业团队六个月的时间全程,全天候在被咨询企业驻场推进项目工作。

卢万通老师

  • 提高产量

  • 提高质量

  • 提高利润

  • 提高员工收入

  • 考核科学

  • 分之合模式将给企业带来哪些改变?

  • 员工思想统一

  • 降低成本

  • 降低费用

  • 确保交期

  • 绝杀安全事故

MORE

  • 1

    专家+专业团队联合出击

    分之合智库专家团队携手专业团队进驻企业

  • 2

    战略指导+战术落地

    结合企业现状落实分之合模式提出战略与战术指导

  • 3

    视频设备与管理软件

    采用全球顶尖智能视频设备,软件实现智能化管理

  • 4

    咨询周期6个月

    专业团队全程驻企6个月建模