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湖南亿利金属有限责任公司

文章来源:分之合智库

作者:分之合智库

发表时间:2017-12-15

分之合智库

TEL:400-010-6888

11月22日,分之合智库卢万通老师带领个性化咨询团队,进入湖南亿利金属有限责任公司(下文简称“湖南亿利”)开启分之合经营模式落地实操课之《标准化与组织纪律暨规章制度》,受到了湖南亿利全体员工的热烈欢迎。



湖南亿利成立于2003年,在董事长唐铁美的带领下,公司在短时间内迅速发展,实现了从小作坊式生产到国内专业从事汽车、轨道交通零部件生产的机械制造厂家,是中国中车、美国纳威司达、长丰猎豹、众泰汽车、德国戴姆勒等知名企业的优质供应商。



此次分之合智库在湖南亿利落地《标准化与组织纪律暨规章制度》,旨在通过“1模1机3科1比”来改变亿利员工的思维和行为标准,达到企业健康发展的目的,为企业成为百年老店夯实基础。卢万通老师进入企业的第一天就深入车间进行调研,全方位了解湖南亿利的生产流程,并召集其企业高管和核心员工开会,大家畅所欲言,面对面交流在工作过程遇到的问题和困惑。



卢万通老师认为,湖南亿利要想更好更快的发展,落地《标准化与组织纪律暨规章制度》是当务之急,没有标准,利润就是偶然,有了标准不考核,利润仍然会出事。企业要想利润高,标准一定要高,考核一定要严,将员工的考核与薪酬挂钩,就一定能提高员工的工作热情,员工涨工资不再是问题,企业的利润也会节节高升!


卢万通老师的话得到了湖南亿利全体员工的一致认同,其董事长唐铁美也表示积极配合分之合智库的模式落地,通过卢老师和分之合咨询团队的培训,湖南亿利的未来一定会越来越好,成为国内甚至国外机械制造行业的标杆!


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关键字: 卢万通阿米巴经营管理企业案例

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