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山西鴻生化工有限公司

文章来源:分之合智库

作者:分之合智库

发表时间:2017-05-13

分之合智库

TEL:400-010-6888

服务周期:9个月
现存问题:管理混乱,考核流于形式,安全事故多,利润低。
服务项目:对于《企业文化暨经营哲学》、《分之合经营暨阿米巴》、《规范化暨精益生产方式》、《日式5S现场管理》、《立体化营销及回款管理》、《企业互联网+暨工业4.0》、《立体化考核及薪酬体系设计》课程,每套课程听完之后,分之合咨询师都将进入企业4-8天协助落实。
落实效果:落实9个月彻底杜绝安全事故,通过绩效考核落实各级管理者工作积极性大大提高,通过分之合暨阿米巴的引入各部门附加价值不断提高,费用逐渐降低,快速提高企业的利润。

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