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为将五德——智信仁勇严


文章来源:分之合智库  

分之合智库-张也  

发表时间:2017-05-14  

分之合智库-张也

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如何成为一名优秀的管理者?这是企业界老生常谈的话题,甚至有很多在管理岗位上十几年或者数十年的管理者,在谈管理时仍然因为没有接受过系统的管理教育而露怯,实战范儿的管理理念在找不到理论依据的时候也难以自信,但管理的真谛在孙膑的《孙子兵法》中早就揭示给了世人——智信仁勇严。

智能生谋——智慧是指明辨是非,是总的指引和引导,作为管理者要拥有明辨是非的能力,要拥有指引和引导的能力。换句话说,管理者要通过不断总结积累学习和见识,让自己拥有智慧。

信则赏罚——信是指诚信,是指赏罚的公平公正公开。作为管理者要拥有正直的品格,对自己诚信,对公司诚信,对下属诚信,对顾客诚信。俗话说,人平不语,水平不流,就是指如果员工觉得公平就不会有抱怨,正如水在平面上不会流动一样。

仁能附众——仁是指敬天爱人,是指想到自己的同时能够想到别人。作为管理者要学会舍得,舍得时间、舍得金钱、舍得精力去关爱下属、帮助下属。关心下属就会得到下属的拥护,这是刘备拥有百万雄师的核心素质。

勇生果敢——勇是指坚定初心、百毒不侵。作为管理者要有坚定的信念并能坚持,面对困难坚守底线、坚定目标、坚持到底,员工最经不起优柔寡断和朝令夕改的管理者,因为如果管理者不勇敢,员工就没有战斗力。

严能生威——严是刀起刀落,刀刀见血。作为管理者要怀菩萨心肠,行包公手段,面对违规下属刀起刀落。严是员工敬畏的源泉,如果管理者没有让下属形成一种敬畏之心,那么团队的执行力、战斗力必不值一提。


分之合优秀文章-智信仁勇严

 

     为将五德——智信仁勇严。它不仅仅告诉我们怎么做好管理者,更告诉我们:管理不是一门艺术,而是一门技术,通过《述职表》的应用和落地,管理能力是可以孵化和复制的

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关键字: 分之合经营管理咨询绩效考核经营管理

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