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分之合|对员工的关爱要用“残忍”来表达


文章来源:绩效考核  

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发表时间:2018-11-09  

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分之合|对员工的关爱要用“残忍”来表达

很多老板都知道并且常说“经营企业就是经营人心”,但是很多管理者认为掏心窝子的对员工好才是对员工的关爱。不忍心让员工受哪怕一丁点的委屈,以至于把绩效考核规范化管理都染上了“人情化”、“关系化 ”等中国特有的属性。分之合认为这样长期以往,企业的标准就会形同虚设,企业的考核也会流于形式。员工就会逐步的变得“贪、懒、”。这就是产生工作六腐败(不作为,慢作为,假作为,胡作为,乱作为,恶作为)的根源,到头来不仅害了企业更是毒害了员工!

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    分之合认为有一个故事很好地诠释了以上的现象:有一年秋天,一个老渔夫来到北方的一个小岛安家。因为这个小岛上每年都有一群美丽的天鹅。老渔夫非常喜欢这群天鹅,所以每天都准时的拿出喂鸡的饲料和打来的小鱼精心喂养着天鹅。冬天来了,这群天鹅并没有像往年一样飞到南方过冬,而是习惯了老人的喂养,依旧自由自在的飞翔在湖面上。就这样,日复一日,年复一年。冬去春来,依然如旧。老渔夫对天鹅的爱超出了自己的孩子,百般呵护。可是过了几年之后,老渔夫突然病重了,连下床都很费劲,已经没有力气再为这些美丽的天鹅捕鱼和喂养。正好这一年遇到百年不遇的寒流,整个湖面都被冻住了,已经丧失在严寒条件下捕食的天鹅都一个一个悲惨的饿死了。

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在这则故事中天鹅悲惨的结局告诉我们,正是老渔夫这种对天鹅过分的爱,使天鹅沉溺在悠闲自在的生活中,养成了堕性,随着一天一天的习惯了老渔夫的定时喂养,逐渐的丧失了生存的本能和捕食的技巧,当遇到湖面结冰的时候就只能眼睁睁的饿死。

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    分之合发现很多企业也是如此,有多少老板都在为员工营造舒适安逸的工作安乐窝,企业容易原谅员工的失误,员工犯了错也不忍心惩罚,那些所谓的“销冠”更是被老板及全员捧在手心里怕摔了,含在口中怕化了。最终,当经济危机的寒流袭来时,企业纷纷瑟瑟发抖,一蹶不振。

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    分之合不否认企业员工固然需要爱,但是爱不是无偿的馈赠,更不是一味地包容!分之合强调:对员工真正爱的形式是要靠“残忍”来表达的,秉承“怀菩萨心肠、行包公手段”来帮助员工成长。

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