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分之合远程智能化指导山西日盛达集团


文章来源:分之合智库  

分之合北京公司-董馨  

发表时间:2017-09-13  

分之合北京公司-董馨

TEL:400-010-6888

        9月11日下午,分之合智库入企咨询教练郭永林在海口埃德瑞皇家园林酒店为山西日盛达新能源集团有限公司远程进行课程辅导。分之合智库项目组教练王欢老师和其他几位老师参与了此次视频会议。会议主要围绕着山西日盛达集团公司董事长张珍方出席会议并就“建模”工作提出的新要求进行了详尽的解析和讲述。郭永林老师围绕近期工作进行了分解和督促,他要求日盛达的各个“合”积极行动,尽快推进既定目标的落实,积极的带动全员落实分之合经营管理模式。日盛达集团公司董事长张珍方在会上就分之合项目的推进和“建模”工作的力度等问题,向各部门和子公司提出了具体要求,要求领导带动员工、员工推动领导打造集团内部的新景象。


分之合远程指导山西日盛达集团-分之合智库


       张珍方说“推行分之合模式是日盛达集团发展史上非常重要的一项工作,而“建模”则是集团公司今年的头等大事,对这项工作各部门和子公司要高度重视,切不可偏废,敷衍应对,要对照日盛达文化“执着坚韧、持续精进、踏石成坑、抓铁留痕”的精神,脚踏实地、扎扎实实推进分之合“建模”工作”。他要求各级管理者,尤其是高管人员要以身作则、带头示范,上下同心,齐心协力把“建模”工作做好做实。


分之合远程指导山西日盛达集团-分之合智库


       分之合智库郭永林教练旨在更好的辅导日盛达全员把卢老师的理论与模式真正的落实到工作的每一个环节。郭老师强调:分之合模式主张的是领导和员工共同为建模而努力,只有员工才是推动企业发展的真正动力,不可偏废为精英教育,领导犯错和员工同等的待遇处罚,让企业真正的在法治的道路上走成百年老店。

 

分之合智库记者-董馨

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